Resilienssi auttaa selviytymään muutoksessa
Organisaatioresilienssi on lähestymistapa, joka auttaa organisaatiota säilyttämään toimintakykynsä niin ennakoitavissa kuin äkillisissäkin muutoksissa ja toimimaan jopa edelläkävijänä.
Resilientit organisaatiot sekä ennakoivat tulevaisuuden kehityssuuntia ja yllättäviä tapahtumia että varmistavat toimintakykynsä yllättävissä tilanteissa. Ne valmentavat koko organisaatiota oppimaan, turvaamaan tietoa ja osaamista sekä tekemään hyviä päätöksiä nopeasti. Resilientti organisaatio huolehtii myös siitä, että yhteistyö organisaation sisällä ja yhteistyökumppaneiden kanssa on sujuvaa ja perustuu luottamukseen.
Parhaimmillaan Resilientti organisaatio ja toipuminen -verkkovalmennus haastaa koko organisaation mukaan jatkuvasti havainnoimaan, ennakoimaan ja kehittämään. Resilienssistä tulee yhteinen, yhdistävä asia.
Verkkokoulutuksen hyödyt
Ymmärrät resilienssin merkityksen, osaat tunnistaa kehittämisen kohteet ja käyttää oppimaasi resilientin toimintavan juurruttamiseen.
Yhdessä kehittämällä yhteistyö paranee sekä työpaikalla että kumppaneiden kanssa. Keskinäinen arvostus ja luottamus lisääntyy.
Työpaikkasi valmiudet ennakoida ja sopeutua muutokseen paranevat. Toimintakyky säilyy myös kriiseissä.
Saat työkaluja jatkuvuuden hallintaan, muutoksessa toimimiseen ja resilienssin jatkuvaan kehittämiseen.
PYYDÄ TARJOUS TAI ILMOITTAUDU KOULUTUKSEEN
RYHMÄT JA RÄÄTÄLÖIDYT RATKAISUT
vähintään 10 henkilöä/ryhmä
Hinnoittelu osallistujamäärän/työmäärän mukaan
YKSITTÄISET OSALLISTUJAT
Maksutapa: verkkopankki/korttimaksu
(sisältää ilmoittautumisen)
139 €/hlö + alv 24 %
Kenelle verkkokoulutus sopii?
Verkkokoulutus sisältää teoriatietoa ja runsaasti erilaisia tehtäviä sekä omatoimiseen opiskeluun että yhdessä työyhteisössä tehtäväksi. Parhaimmillaan verkkokoulutus on, kun pysähdytte miettimään asioita yhdessä.
Verkkokoulutukseen voi osallistua koko työyhteisö tai itsenäinen osallistuja.
Verkkokoulutuksen sisältö
Verkkokoulutus koostuu viidestä osiosta:
- Resilienssi – Mitä se on ja miksi se on niin tärkeää?
- Johtaminen ja empatia – Ihmistä arvostava johtaminen
- Yhteistyö ja kumppanuudet – Yhteistyön vahvistaminen organisaation sisällä ja kumppaneiden kanssa
- Ennakointi – Välineistöä ympäristössä tapahtuvien muutosten tarkkailuun ja tarkkailusta syntyvän tiedon käyttämiseen
- Kriisi ja toipuminen – Miten organisaatio selviää ja toipuu kriisistä?
Verkkokoulutuksen keskustelutehtävissä voit myös lukea muiden osallistujien kommentteja ja jakaa omia kokemuksia muiden verkkokoulutukseen osallistuvien kanssa.
Opiskele omassa tahdissa
Varaa noin 1–1,5 tuntia yhden osion opiskeluun.
Opiskele omassa tahdissa. Käy läpi osion monipuoliset aineistot, harjoitteet ja vinkit, ja vie oppimaasi käytäntöön. Tehtäviä tehdään myös työyhteisön kanssa.
Tallenna materiaalit myöhemmin hyödynnettäviksi.
Osallistu, jaa kokemuksia ja hyödynnä vertaistuki.
