Muutostilanteessa korostuu ihmisten johtaminen. Mielekkäästi toteutettu organisaatiomuutos tukee työntekijöiden hyvinvointia ja auttaa heitä vastaamaan muutoksen tuomiin haasteisiin ja käsittelemään siihen liittyviä tunteita.
Lähtötilanne muutokseen on hyvä työpaikoissa, joissa
- työntekijät tietävät tehtävänsä ja tavoitteensa ja heillä on niihin riittävä osaaminen ja työkyky
- työntekijät osallistuvat omaa työtä ja työyhteisöä koskeviin päätöksiin
- työ koetaan mielekkääksi ja kaikkien osaamista arvostetaan
- kaikki tukevat toinen toisiaan.
Mielekkään organisaatiomuutoksen periaatteet
Organisaatiouudistus on oppimisprosessi. Se onnistuu, kun henkilöstö ymmärtää muutoksen tarpeen sekä sitoutuu ja sopeutuu siihen.
- Rehellinen, ymmärrettävä, johdonmukainen ja toistuva viestintä mahdollistaa muutoksen ymmärtämisen.
- Osallistuminen muutoksen suunnitteluun ja toteutukseen auttaa henkilöstöä sitoutumaan muutokseen.
- Erilaiset tukitoimet, kuten koulutukset ja mentorointi, auttavat työntekijöitä, työryhmiä ja esihenkilöitä sopeutumaan muutokseen.