Hyvä esihenkilö on kiinnostunut kaikenikäisten työntekijöiden tavoitteista ja vahvuuksista. Kokeneet työntekijät toivovat, että heidän osaamistaan arvostetaan ja hyödynnetään.
Johtuuko työuupumus persoonallisuudesta tai työmäärästä? Mikä tekee työyhteisöstä hyvän? Mikä auttaa palautumaan? Nämä aiheet olivat viime vuoden kymmenen luetuimman juttumme joukossa.
Työuupumuksesta puhutaan paljon. Olisi syytä puhua myös siitä, millaista uupumusta työttömät kokevat raskaassa tilanteessaan ja hakiessaan jatkuvasti töitä. Mikä auttaisi työtöntä jaksamaan?
Työtä voi muokata esimerkiksi niin, että räätälöidään työtehtäviä tai järjestellään työaikoja. Tavoitteena on turvata työssä jatkaminen tai työllistyminen.
Esimies on kutsunut minut työterveysneuvotteluun. En haluaisi mennä, koska en usko sen hyödyttävän minua mitenkään. Onko minulla oikeus kieltäytyä neuvottelusta? Voiko kieltäytymisellä olla ikäviä...
Seija Koskelan jalka ei enää kestänyt lähetin työhön kuuluvaa kävelemistä. Uusi tehtävä löytyi laboratoriosta. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirissä etsitään hanakasti ratkaisuja, jotka auttavat...
Esimiehen kuuluu olla kiinnostunut siitä, miten työntekijät onnistuvat yhdistämään työnsä ja muun elämänsä. Esimies toimii näissä asioissa myös hyvänä – tai huonona – esimerkkinä työyhteisölleen.
Jos unettomuudelle antaa liian suuren painoarvon, nukkuminen on entistä vaikeampaa. Haitalliset ajattelumallit on hyvä tunnistaa ja arvioida uudelleen.
Onko toinen ihminen hyväntahtoinen, lämmin ja sanansa mittainen? Vai ajaako hän vain omaa etuaan? Tällaiset arviot vaikuttavat luottamuksen syntyyn.
Turvallinen ja kunnioittava ilmapiiri tukee vuorovaikutusta työterveysneuvottelussa. Jos tunteet nousevat pintaan, niitä ei pidä sivuuttaa.
