Esihenkilön on pysyttävä työyhteisön pulssilla, ja siihen tarvitaan vuorovaikutusta. Esittelemme kuusi keinoa, joilla Jyväskylän kaupunki tukee esihenkilöitään.
Turhan aivokuorman keventäminen on aivotyöagentille sydämenasia. Hänen roolinsa voi olla esimerkiksi muistuttaja, tulkki tai hyvien käytäntöjen jakaja.
Esihenkilöiden ja työntekijöiden vuorovaikutus kiinnostaa Elisa Valtasta ja Pauliina Mattila-Holappaa. Vapaalla toinen työkaveruksista voimistelee ja toinen juoksee kovaa.
Työssä pärjääminen voi vaatia esimerkiksi keskittymiskykyä, virkeyttä tai käsien lihasvoimaa. Näiden vaatimusten ymmärtäminen on osa työkyvyn lukutaitoa. Sitä tarvitsevat kaikki, sanoo Jaana Laitinen...
Osa viikosta yrittäjän hommia, osa palkkatyötä tai opiskelua. Hybridiyrittäjän haasteena on, että vastuu omasta hyvinvoinnista jää itselle.
Jos Jaana Halinilla olisi taikasauva, yhä useampi meistä olisi itselleen sopivassa työssä. Työssä kun voi menestyä, vaikka työkyky ei olisikaan sataprosenttinen.
”Uuden työsuojelupäällikön kannattaa lähteä verkostoitumaan. Verkoston tuki auttaa menestymään tehtävässä”, vinkkaa turvallisuuspäällikkö Mika Juuti Lumonilta.
Elämä on helpompaa, jos pystyy noudattamaan itselleen luonnollista unirytmiä. Ihmisen vuorokausityyppi on neutraali ominaisuus, ei hyvä tai huono, sanoo Sampsa Puttonen Työterveyslaitoksesta.
Resilientti organisaatio säilyttää toimintakykynsä kriisitilanteessa. Resilienssin työkalut auttoivat palvelupäällikkö Merja Halosta johtamaan sote-organisaatiotaan koronavuonna.
Tuore työfysioterapeutti Mikko Patovirta kokee onnistuvansa, kun asiakas saa häneltä konkreettisia keinoja. Työterveyshuollon pätevöitymiskoulutus pohjusti moniammatillista yhteistyötä.
