Yksi siirtyy uuteen tehtävään nykyisen työnantajan palveluksessa. Toinen lähtee opiskelemaan. Kolmas onnistuu keventämään työkuormaansa. Uravalmennus voi käynnistää monenlaisia muutoksia.
Olen työpaineiden ja ruuhkavuosien stressaama työntekijä – ihan tavallinen tapaus. Jostain syystä rentoutuminen on aina ollut minulle vaikeaa. Joka paikassa toitotetaan, että pitää palautua, ja...
”Moni huomaa välillä tekevänsä kaikkea ihmeellistä, mikä ei oikeastaan kuulu omaan työhön ollenkaan”, sanoo Minna Toivanen Työterveyslaitoksesta.
Puhehäly ja keskeytykset ovat avonaisten työtilojen haittapuolia. Kun tilojen suunnittelu alkaa työn vaatimuksista, työ sujuu eivätkä aivot kuormitu turhaan.
”Kenelle tahansa kaverille ei voi kilauttaa kolmelta yöllä, kun kriisi yllättää. Yrityksen kannattaa rakentaa verkostojaan jo hyvinä aikoina”, sanoo Minna Janhonen Työterveyslaitoksesta.
Ulkomaan työmatkan kesto vaikuttaa siihen, kannattaako pyrkiä säilyttämään luontainen unirytminsä vai siirtyä heti paikalliseen tahtiin. Mikko Härmä Työterveyslaitoksesta kertoo, miten...
Päätöksenteko tuntuu oikeudenmukaiselta, jos se pohjautuu oikeaan tietoon ja kaikkia kohdellaan samojen sääntöjen mukaan. Esimies ei aina pysty vaikuttamaan organisaation päätöksiin, mutta omalle...
Selvyys siitä, mitkä hommat kuuluvat kenellekin. Selkeä viestintä. Nämä ovat ykkösasiat työhyvinvoinnin kannalta, sanoo yrittäjä Tiina Skinnari Disturb Scandinavia Oy:stä.
Lähestyvä työterveysneuvottelu saattaa jännittää myös esimiestä. Siihen auttaa valmistautuminen. Neuvottelussa tärkeintä on muistaa, että siellä haetaan yhdessä ratkaisuja työhön.
Kun työntekijät kokevat arvostusta, yritys on uudistumiskykyisempi. Johtajalla ei aina ole aikaa tsempata jokaista erikseen. Siksi kannattaa luoda arvostuksen ilmapiiriä.
