Muutoksessa toimiminen

Muutokset kuuluvat jokaiseen työyhteisöön. Ne voivat lisätä epävarmuutta ja kuormitusta, mutta ne voivat myös tuoda paljon hyvää työyhteisöön. Avoin viestintä, osallistuminen ja työntekijöiden mahdollisuus vaikuttaa muutoksen toteutukseen tukevat työhyvinvointia. 

Tämän kategorian työkaluilla voit jäsentää muutosta, tehdä tilaa keskustelulle ja vahvistaa henkilöstön mahdollisuuksia osallistua muutoksen toteuttamiseen.  

Työkalut

41. Työn tavoitteen kirkastaminen​

Työkalun tavoitteena on vahvistaa yhteistä käsitystä työn tärkeimmistä tavoitteista. Yhteinen ymmärrys työn tavoitteesta vahvistaa yhteisöllisyyttä.

Kenelle: tiimille

42. Odotusten nelikenttä​

Työkalun tavoitteena on auttaa johtajaa tunnistamaan ristiriitaisia odotuksia, joita hänen työtehtäviinsä kohdistuu. Johtajapari löytää keinoja erilaisten odotusten yhteensovittamiseen johtamistyössä.

Kenelle: johtajaparille

43. Yhteisöllisyyden rakennusprojekti​

Työkalun tavoitteena on muodostaa henkilöstölle yhteinen käsitys siitä, mitä työpaikan yhteisöllisyys tarkoittaa ja mitkä työpäivän kohtaamiset vahvistavat sitä. Tavoitteena on pohtia työarjessa tapahtuvaa toiminta, ei vapaa-ajalla tapahtuvaa yhteisöllisyyden edistämistä.​

Kenelle: työyhteisölle

44. Johtajuuden muutoskartta​

Työkalun tavoitteena on tunnistaa tulevaisuuden muutospolkuja sekä niiden vaikutuksia johtamistyöhön ja johtamisen toimintatapoihin.

Kenelle: johtajalle tai johtajaparille

45. Muutos ja tunteet -kortit​

Työkalun tavoitteena on auttaa ymmärtämään, että muutokseen voi liittyä monenlaisia tunteita. Ymmärrys auttaa tunnistamaan omia tunteita sekä hyväksymään muiden erilaisia tunnereaktioita.

Kenelle: tiimille