Hanke
PEPPI – Varhaiskasvatuksen pitovoiman kehittäminen työhyvinvointijohtamisella
PEPPI-hanke panostaa työhyvinvointiin ja työhyvinvoinnin johtamisosaamiseen. Hanke tarjoaa varhaiskasvatuksen lähijohtajille ja työyhteisöille tutkimukseen perustuvia työkaluja, joilla voidaan hallita työn kuormitusta ja edistää työhyvinvointia – ja sitä kautta lisätä alan veto- ja pitovoimaa.
Tavoitteet
- Lisätä varhaiskasvatuksen lähijohtajien kyvykkyyttä tunnistaa ja hallita työn kuormitustekijöitä, mikä vaikuttaa myönteisesti työhyvinvointiin.
- Tarjota työkaluja kuormituksen hallintaan ja tukea yhteiskehittämistä varhaiskasvatuksen työyhteisöissä.
- Aktivoida kehittämistoimijuutta varhaiskasvatuksen työyhteisöissä, mikä edistää työyhteisöjen toimintakykyä, resilienssiä ja työhyvinvointia.
- Vahvistaa alan veto- ja pitovoimaa työhyvinvointia kehittämällä.
- Levittää hankkeessa kehitetyt työvälineet, toimintamallit ja opit laajalle varhaiskasvatuksen kentälle.
Tulokset ja vaikuttavuus
Hanke vaikuttaa suomalaiseen varhaiskasvatukseen niin paikallisella kuin valtakunnallisellakin tasolla:
- Varhaiskasvatuksen työyksikköihin syntyy osaamista työhyvinvoinnin johtamiseksi ja työn kuormitustekijöiden hallitsemiseksi.
- Pitkällä aikavälillä työhyvinvointi kehittyy positiivisesti ja työn kuormitustekijöiden haitallinen kierre osallistuvissa varhaiskasvatuksen työyksiköissä on saatu pysäytettyä.
- Syntynyt oppiminen, kehitetyt työkalut ja näiden käyttöä tukevat materiaalit ovat laajasti ja tiiviisti käytössä hankkeen päättymisen jälkeen sekä osallistuneissa yksiköissä että laajemmin koko Suomessa.
- Parantuneet työolot lisäävät alan houkuttelevuutta ja helpottavat työntekijöiden saatavuutta.
Hankkeen tuloksena syntyy:
- ideakortit varhaiskasvatuksen työhyvinvoinnin johtamiseen
- sähköinen työkirja varhaiskasvatuksen lähijohtajien oman työhyvinvoinnin edistämiseksi
- työyhteisöpeli, jonka avulla varhaiskasvatuksen esihenkilöt ja työyhteisöt voivat jäsentää työkuormitusta, pohtia keinoja sen hallintaan ja kehittää konkreettisia ratkaisuja.
Hankkeen toteutus
Hankkeen toimenpiteisiin osallistuu lähijohtajia julkisen ja yksityisen sektorin varhaiskasvatuksen organisaatioista Pohjois-Pohjanmaan alueelta.
Hankkeen toiminta koostuu neljästä työpaketista:
- Tiedon keruu ja analysointi
Ensimmäisessä vaiheessa toteutetaan haastatteluja, havainnointia ja alkukartoitus osallistujille. Tavoitteena on syventää ymmärrystä varhaiskasvatuksen kuormitustekijöistä ja varmistaa työpajojen sisältöjen merkityksellisyys osallistujille sekä kehitettävien työkalujen soveltuvuus. - Työpajojen suunnittelu ja toteutus
Toisessa vaiheessa suunnitellaan ja toteutetaan kuuden työpajan sarja varhaiskasvatuksen lähijohtajille. Työpajoissa tarjotaan käytännönläheisiä työkaluja työhyvinvoinnin ja työkyvyn parantamiseen. Osallistujat toteuttavat välitehtäviä omissa työyksiköissään. - Ryhmäsparraukset
Ryhmäsparrauksissa Työterveyslaitoksen asiantuntijat tukevat osallistujia välitehtävien toteuttamisessa omassa työyksikössään. Keskustelut käsittelevät käytännön haasteita ja tukevat johtajien omaa työtä sekä työyhteisön kehittämistoimijuutta. - Arviointi ja levittäminen
Osallistujien kanssa testatut työkalut muotoillaan ja levitetään laajasti sekä arvioidaan hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta. Työkalujen levittämisessä hyödynnetään olemassa olevia verkostoja.
Kysy hankkeesta
Anu Perälä
projektipäällikkö, erityisasiantuntija
Sähköpostiosoite
anu.perala [at] ttl.fi
Puhelin
+358 30 474 3254
Yhteistyötahot
Hankkeeseen on sitoutunut noin 200 varhaiskasvatuksen ammattilaista 12 kunnasta Pohjois-Pohjanmaalla: Oulu, Nivala, Siikajoki, Iin kunta, Merijärvi, Pyhäjärvi, Muhos, Kärsämäki, Alavieska, Liminka, Taivalkoski, ja Siikalatva.
Rahoittajat
Euroopan sosiaalirahasto ja Työterveyslaitos
