Mitä valmentava johtaminen edellyttää organisaatiolta?
Valmentavan johtamisen onnistuminen ei ole vain yksittäisen johtajan osaamisesta kiinni. Se vaatii mukaan koko organisaation.
Millaiset ovat valmentavalle johtamiselle suotuisat olosuhteet?
- Valmentavan johtamisen mahdollistava johtamisrakenne
- Esihenkilön mahdollisuus keskittyä oleelliseen
- Riittävät resurssit ja työvoiman saanti
- Mahdollisuus kehittyä johtajana mm. koulutuksen ja työnohjauksen keinoin
Mitä konkreettisia muutoksia tarvitsette teidän organisaatiolta, jotta valmentava johtaminen mahdollistuu?
Mitä organisaatiossa tarvitaan?
- Ymmärrystä, miksi valmentavaan johtamiseen siirrytään – kirkastettu tarve mahdollistaa sitoutumisen ja tavoitteenasettelun
- Ylimmän johdon sitoutumista, toiminnan muutoksia ja esimerkkinä olemista
- Kaikkien organisaatiotasojen osallisuutta ja vastuuta tarkastella ja muokata johtamisen rakenteita ja käytäntöjä
- Pitkäjänteisyyttä ja johdonmukaisuutta uudistamisprosessissa
- Tuen antamista johtamisen kysymyksissä esim. haastavissa tilanteissa tai strategian jalkauttamisessa
- Viestimistä ja vuorovaikutusta organisaation suunnasta ja oman toiminnan kytkeytymisestä siihen
Mitä organisaatiossa tarvitaan?
- Ymmärrystä, miksi valmentavaan johtamiseen siirrytään – kirkastettu tarve mahdollistaa sitoutumisen ja tavoitteenasettelun
- Ylimmän johdon sitoutumista, toiminnan muutoksia ja esimerkkinä olemista
- Kaikkien organisaatiotasojen osallisuutta ja vastuuta tarkastella ja muokata johtamisen rakenteita ja käytäntöjä
- Pitkäjänteisyyttä ja johdonmukaisuutta uudistamisprosessissa
- Tuen antamista johtamisen kysymyksissä esim. haastavissa tilanteissa tai strategian jalkauttamisessa
- Viestimistä ja vuorovaikutusta organisaation suunnasta ja oman toiminnan kytkeytymisestä siihen