Mitä valmentava johtaminen edellyttää organisaatiolta?

Valmentavan johtamisen onnistuminen ei ole vain yksittäisen johtajan osaamisesta kiinni vaan vaatii koko organisaation mukaan.
Sisällysluettelo

Millaiset ovat valmentavalle johtamiselle suotuisat olosuhteet?

  • Valmentavan johtamisen mahdollistava johtamisrakenne
  • Esihenkilön mahdollisuus keskittyä oleelliseen
  • Riittävät resurssit ja työvoiman saanti
  • Mahdollisuus kehittyä johtajana mm. koulutuksen ja työnohjauksen keinoin

Mitä konkreettisia muutoksia tarvitsette teidän organisaatiolta, jotta valmentava johtaminen mahdollistuu?

Mitä organisaatiossa tarvitaan?

  • Ymmärrystä, miksi valmentavaan johtamiseen siirrytään – kirkastettu tarve mahdollistaa sitoutumisen ja tavoitteenasettelun
  • Ylimmän johdon sitoutumista, toiminnan muutoksia ja esimerkkinä olemista
  • Kaikkien organisaatiotasojen osallisuutta ja vastuuta tarkastella ja muokata johtamisen rakenteita ja käytäntöjä
  • Pitkäjänteisyyttä ja johdonmukaisuutta uudistamisprosessissa
  • Tuen antamista johtamisen kysymyksissä esim. haastavissa tilanteissa tai strategian jalkauttamisessa
  • Viestimistä ja vuorovaikutusta organisaation suunnasta ja oman toiminnan kytkeytymisestä siihen

Mitä organisaatiossa tarvitaan?

  • Ymmärrystä, miksi valmentavaan johtamiseen siirrytään – kirkastettu tarve mahdollistaa sitoutumisen ja tavoitteenasettelun
  • Ylimmän johdon sitoutumista, toiminnan muutoksia ja esimerkkinä olemista
  • Kaikkien organisaatiotasojen osallisuutta ja vastuuta tarkastella ja muokata johtamisen rakenteita ja käytäntöjä
  • Pitkäjänteisyyttä ja johdonmukaisuutta uudistamisprosessissa
  • Tuen antamista johtamisen kysymyksissä esim. haastavissa tilanteissa tai strategian jalkauttamisessa
  • Viestimistä ja vuorovaikutusta organisaation suunnasta ja oman toiminnan kytkeytymisestä siihen