Hanke

Henkilöstön saatavuuden ja alan vetovoimaisuuden turvaaminen iäkkäiden palveluissa (Hyvä veto)

Ikäihmisten palveluissa työskentelevän henkilöstön hyvinvointi, osaaminen ja saatavuus ovat samaan aikaan iso haaste yhteiskunnallamme ja tae ikääntyvien laadukkaalle hoidolle. Hyvä veto -hankkeessa kehitämme toimintamallin vanhustyöntekijöiden hyvinvoinnin sekä vanhustyön arvostuksen ja vetovoimaisuuden parantamiseen.

Vanhustyön vatupassi

Konkreettisia ja vanhustyön arjessa toimivia ratkaisuja eettisen kuormituksen hallintaan ja eettisen työkulttuurin luomiseen

Tutustu

Politiikkasuositus:
Vanhustyön eettinen kuormitus vähenee panostamalla työhyvinvointiin

Katso 7 suositustamme sote-päättäjille ja ikääntyneiden palveluiden johtajille ja esihenkilöille.

Tutustu

Hyvä veto -hankkeen raportti

Hyvä veto! Henkilöstön saatavuuden ja alan vetovoimaisuuden turvaaminen iäkkäiden palveluissa -raportti löytyy nyt Julkarista ja sisältönä mm.

Iäkkäiden palveluissa työskentelevien työhyvinvoinnin tilannekuva
Hyviä käytäntöjä työhyvinvoinnin kehittämiseen vanhustyössä
Työolojen ongelmista työntekijälähtöisiin kokeiluihin
Johtopäätökset ja suositukset

Tutustu

Aikataulu

2020–2023

Työterveyslaitoksen Mitä kuuluu? -työhyvinvointikyselyssä vanhustyön yksiköiden tulokset ovat kautta linjan muita sote-alan yksiköitä heikommat. Tarvitsemme enemmän tietoa tilanteeseen johtavista syistä. Ennen kaikkea tarvitsemme kuitenkin ratkaisuja, joilla vanhustyöntekijöiden hyvinvointia tuetaan, työn arvostusta nostetaan ja varmistetaan, että vanhustyöllä riittää jatkossakin tekijöitä. Koko sosiaali- ja terveydenhuollon toimialaa uhkaava työvoimapula tulee kärjistymään erityisesti vanhustyössä.

Tavoitteet

Luomme hankkeessa työhyvinvointia ja alan vetovoimaa parantavan Hyvä veto -toimintamallin. Se koostuu sote-organisaatioiden kanssa yhdessä kehitetyistä hyvistä käytännöistä liittyen

eettiseen organisaatiokulttuuriin,
valmentavaan johtamiseen sekä
nuorten ja kokeneiden yhteistyöhön.

Malli toteutetaan alueellisilla monitoimijaisilla kehittämishankkeilla. Hyvä veto -toimintamalli voidaan jatkossa levittää laajasti ikäihmisten palveluihin.

Toimintamallin lisäksi tuotamme laajempaa tutkimustietoa ja analyysiä sekä asiakastasolta että henkilöstön hyvinvoinnista ja niiden välisistä yhteyksistä. Näiden pohjalta laadimme työelämässä ja ammatillisessa koulutuksessa hyödynnettäviä suosituksia ja oppaita.

Tavoitteenamme on myös nostaa vanhustyön eettinen kuormitus osaksi laajempaa yhteiskunnallista keskustelua.

Aineistot ja menetelmät

Hyvä veto -hanke koostuu kahdeksasta työpaketista. Työpaketit 2–4 toteutetaan Työterveyslaitoksen johdolla, paketit 1 ja 5–6 THL:n johdolla ja paketit 7–8 yhteistyössä.

Kirjallisuuskatsaus
Tieto kehittämisen lähtökohtana
Yhteiskehittämisellä uusia ratkaisuja:
- eettinen organisaatiokulttuuri
- valmentava johtaminen
- nuorten ja kokeneiden mentoritoiminta
Arviointi mallien kehittämiseksi
Henkilöstön hyvinvoinnin lisätutkimus aikamittaustutkimuksen yhteydessä
Asiakasrakenne ja henkilöstön hyvinvointiaineistojen analyysi – RAI ja Mitä kuuluu?
Kokonaisuuden tarkastelu ja jatkosuunnitelmat
Tiedottaminen ja tulosten levittäminen

Työpaketit 2–4 muodostavat kokonaisuuden, prosessin, joka lähtee liikkeelle Mitä kuuluu -aineiston lisäanalyyseistä ja haastatteluista. Niiden pohjalta käynnistyvät organisaatioissa yhteiskehittämisprosessit. Ratkaisuja ja toimintamalleja kehittäviä työpajoja seuraa kaksivaiheinen kehittävä arviointi, jossa hyviä käytäntöjä kehitetään sekä levitetään organisaatioiden sisällä sekä niiden välillä. Kehittämisokonaisuudesta rakennetaan Hyvä veto -toimintamalli, joka tarjoaa aidosti arjessa toimia rakaisuja.

Kysy hankkeesta

Maarit Kauppi

projektipäällikkö, tutkimuspäällikkö

Sähköpostiosoite

Maarit.Kauppi [at] ttl.fi

Puhelin

+358 30 474 3058

Tutkimusryhmä

Jaana Laitinen
Päivi Husman
Nina Olin
Eveliina Saari
Kirsikka Selander
Risto Nikunlaakso
Satu Mänttäri
Vilja Rydman
Tiina Koivisto (projektipäällikkö 12/2022 saakka)

Yhteistyökumppanit

Rahoittajat

Sosiaali- ja terveysministeriö ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Hyvä veto -hanke on osa Kansallista ikäohjelmaa. Ikäohjelman keskeisenä tavoitteena on varautua väestön ikääntymiseen laaja-alaisesti ja kestävästi.

Tieteelliset artikkelit

Saari, E., Levonius, V., Weiste, E., & Laitinen, J.:
Kokeilujen käynnistymisen jäljillä: Ongelmapuhetta vai kestäviä ratkaisuja eettiseen kuormitukseen vanhushoivan resurssiniukoissa työolosuhteissa?
Focus Localis 2023, 51(3). https://journal.fi/focuslocalis/article/view/125639
Weiste E, Paavolainen M, Olin N, Korkiakangas E, Saari E, Koivisto T, Laitinen J.:
Elderly Care Practitioners’ Perceptions of Moral Distress in the Work Development Discussions
Healthcare. 2023; 11(3):291.
Mänttäri S, Säynäjäkangas P, Selander K, Laitinen J.:
Increased physical workload in home care service is associated with reduced recovery from work
Int Arch Occup Environ Health. 2023. https://doi.org/10.1007/s00420-023-01960-1
Korkiakangas E, Koivisto T, Olin N, Laitinen J.:
Vanhustyössä työskentelevien hoitajien ja esihenkilöiden näkemyksiä vanhustyön vetovoimaisuutta edistävistä tekijöistä
Tutkiva Hoitotyö. 2022; 20(1): 3–11.
Nikunlaakso, R, Selander K, Weiste E, Korkiakangas E, Paavolainen M, Koivisto T, Laitinen J.:
Understanding Moral Distress among Eldercare Workers: A Scoping Review
Int. J. Environ. Res. Public Health. 2022; 19(5): 9303. https://doi.org/10.3390/ijerph19159303
Selander K, Nikunlaakso R, Korkiakangas E, et al. :
Association of poor perceived work ability and psychosocial work-related factors in health and social service worker age groups: a cross-sectional study
BMJ Open. 2023; 13:e066506. https://doi.org/10.1136/bmjopen-2022-066506
Selander, Nikunlaakso, Laitinen:
Association between work ability and work stressors: cross-sectional survey of elderly services and health and social care service employees
Archives of Public Health. 2022; 80:83. https://doi.org/10.1186/s13690-022-00841-2
Selander, K., Korkiakangas, E., Toivanen, M., Yli-Kaitala, K., Kangas, H., Nevanperä, N., Laitinen, J.:
Engaging Leadership and Psychological Safety as Moderators of the Relationship between Strain and Work Recovery: A Cross-Sectional Study of HSS Employees
Healthcare 202311(7), 1045. https://doi.org/10.3390/healthcare11071045
Laitinen, J., Selander, K., Toivanen, M., Yli-Kaitala, K., Nevanperä, N., Korkiakangas, E.:
Työyhteisön psykologinen turvallisuus tukee työstä palautumista ja vähentää työn kuormitustekijöiden haitallista vaikutusta sosiaali- ja terveysalalla
Tutkiva Hoitotyö 2023; 21(2), 3–10.
Selander, K., Nikunlaakso, R., Laitinen, J.:
Työn kuormitus- ja voimavaratekijät: Miten ylläpidetään vanhuspalveluissa työskentelevien työkykyä?
Työelämän tutkimus 2023; 21(2), 239-266.

Julkaisut ammattilehdissä

Koivisto, T. & Laitinen, J.: Hyvää vetoa vanhustyöhön
Vanhustyö 1/2021. s. 18-19
Weiste, E. & Korkiakangas, E.: Eettinen kuormitus kerää tunnekuormaa – miten hallita kuormitusta työyhteisössä?
Terveydenhoitaja-lehti 12.6.2023
Korkiakangas E.: Tunnista eettinen kuormitus
Systole. 2022