Workshoppen Arbetets resurser och belastningsfaktorer

Längd: Workshop/session ca 1,5–2 timmar, förberedelser ca 1–2 timmar.
Innehåll: Ett digitalt spel eller en traditionell workshop, 35 psykosociala resurs- och belastningsfaktorer.
Resultat: Konkret åtgärdsplan för en resurs- eller belastningsfaktor.

• För vem? 
  Ett team eller en arbetsgemenskap som vill utveckla arbetshälsan och den egna verksamheten. Ledare för workshopen kan till exempel vara en chef, teamledare, projektchef eller HR-expert.
• Fördelar? 
  Ni identifierar vad som belastar eller ger resurser i vardagen. Ni stärker engagemanget när alla får delta i utvecklingen.

• Ett digitalt spel som styr teamet att prioritera de viktigaste resurserna och de mest betydande belastningsfaktorerna i arbetet. Välj den viktigaste av dessa. 
• För att skapa en gemensam syn i spelet är det lätt att rösta och göra anteckningar om diskussionen. Spelet styr er vidare och en sammanfattande rapport skapas automatiskt.
• Rekommendationen är 6–8 deltagare per workshop. Om teamet är betydligt större lönar det sig att dela in teamet i mindre grupper. 
• Som slutresultat gör ni upp en konkret plan för att stärka den resurs eller hantera den belastningsfaktor ni har valt. 
• Välj detta alternativ
  o    när du vill utnyttja ett digitalt spel för att inkludera teamet.
  o    när varje deltagare har tillgång till en smarttelefon eller dator.
  o    när du vill genomföra workshoppen oberoende av plats: på distans, som hybrid eller ansikte mot ansikte.

Presentationsvideo om workshoppen

• En workshop som genomförs på ett traditionellt sätt, som hjälper teamet att diskutera de viktigaste resurserna och de mest betydande belastningsfaktorerna i arbetet.
• Anvisningarna hjälper er att facilitera workshoppen så att ni kan bilda er en gemensam syn.
• Ni gör upp en konkret plan för att stärka den resurs eller hantera den belastningsfaktor ni har valt – vad ska vi göra härnäst? Ni fokuserar på det väsentliga och får till stånd en förändring i arbetshälsan och hur arbetsgemenskapen fungerar.
• Välj den traditionella workshoppen 
  • när ni inte kan utnyttja det digitala spelet.
  • när ni alla är i samma rum.

Workshoppens innehåll och anvisning för ledaren

• Ni behandlar resurs- och belastningsfaktorer i arbetet och väljer det tema som upplevs som viktigast.
• Ni sammanfattar målbilden och kommer med idéer till lösningar.

• Ni dokumenterar åtgärdsplanen (tidtabell, roller och ansvar, uppföljning och utvärdering).

  Ladda ner anvisningen för den traditionella workshoppens ledare (PDF)