Barometer för arbetets mening – enkätverktyg för individer och grupper

Vad är det som gör arbetet betydelsefullt? Hur kan man stödja och utveckla meningsfullheten i arbetet? Barometern för arbetets mening är ett enkätverktyg som besvarar dessa frågor genom en personlig granskning av arbetets betydelse. Att arbetet upplevs vara meningsfullt är en av de viktigaste faktorerna som knyter arbetstagare till arbetsplatsen och en konkurrensfördel för arbetsplatsen.

Verktyget har tre huvudmålgrupper: individer, små grupper samt större grupper och arbetsplatser (minst 10 personer).

Längd: 5–15 minuter för att svara + granskning av resultaten och utvecklingsåtgärder.
Innehåll: Självutvärderingsenkät. Innehåller 2 x 26 flervalsfrågor som först gäller arbetets betydelse, dvs. betydelsen av sådant som gör arbetet meningsfullt för personen själv, och sedan uppfyllelsen i arbetet, dvs. hur dessa saker förverkligas i personens nuvarande arbete. Frågorna omfattar följande delområden: grundläggande behov, karriärframgång, kompetens, självständighet, individualitet, gemenskap och att göra gott.
Resultat: Alla som svarar på Barometern för arbetets mening får en egen personlig profil för betydelse och uppfyllelse i arbetet (se bilden nedan). I verktyget som riktar sig till större grupper skapas en profil också för hela respondentgruppen när antalet personer som svarar på barometern är minst 10.

Exempelprofil för en individ, där den ena grafen beskriver delområdenas betydelse och den andra beskriver hur väl dessa uppfylls i arbetet. Avståndet mellan dessa beskriver hur väl betydelsen och uppfyllelsen överensstämmer (antingen väl, dåligt eller över förväntan). Delområdena är grundläggande behov, karriärframgång, kompetens, självständighet, individualitet, gemenskap och att göra gott.

Bild. Exempel på profil för betydelse och uppfyllelse i arbetet, individ.

Barometer för arbetets mening riktad till individer

Passar anställda, företagare och personer som sysselsätter sig själva. Barometern för arbetets mening kan också vara till nytta för arbetslösa eller studerande utifrån erfarenheterna från en eventuell tidigare arbetsplats.
Verktyget lämpar sig för många situationer, till exempel när man funderar på det egna arbetets betydelse eller på karriärens riktning.

Gå till sidan för barometern riktad till individer

Barometer för arbetets mening riktad till små grupper (under 10 personer)

Lämpar sig till exempel för personer som handleder, coachar eller utbildar en liten grupp eller för chefer för team eller arbetsplatser som består av färre än 10 personer. Syftet är att tillsammans diskutera temat mening or meningar i arbetet utifrån den personliga profilen för betydelse och uppfyllelse i arbetet som alla som svarar på barometern får.
Av dataskyddsskäl förmedlas profilen endast till respondenten själv och ingen gemensam profil skapas. Utöver gruppdiskussionen kan de personliga profilerna utnyttjas till exempel i individuell handledning eller utvecklings- och målsamtal, men endast med respondentens uttryckliga tillstånd.

Gå till sidan för barometern riktad till små grupper

Barometer för arbetets mening riktad till större grupper och arbetsplatser (minst 10 personer)

Lämpar sig för personer som leder större grupper/arbetsplatser (t.ex. en organisation, enhet, utbildningsgrupp) samt för ledningen och utvecklingspersonal. Syftet är att på grupp-/arbetsplatsnivå få en bra helhetsbild av hur personalen upplever mening och meningar i arbetet och vad som ger en känsla av betydelse i arbetet.
Profilerna för betydelse och uppfyllelse i arbetet på gruppnivå kan utnyttjas till exempel som en del av utvecklings- och arbetshälsodagar eller gruppcoachning och grupphandledning.
Dessutom får alla som svarar på barometern en profil över betydelsen och uppfyllelsen i det egna arbetet, som endast förmedlas till respondenten. Utöver gruppdiskussionen kan profilerna utnyttjas till exempel som en del av utvecklings- och målsamtal eller gruppcoachning och grupphandledning, men endast med respondentens uttryckliga tillstånd.

Gå till sidan för barometern riktad till större grupper/arbetsplatser

Delområdena i profilen för betydelse och uppfyllelse i arbetet grundar sig på omfattande teoretisk litteratur och forskningslitteratur om betydelsefullhet i arbetet. Här ingår frågor som gäller extern och intern motivation samt individ- och gemenskapsfokuserade betydelser i arbetet.

Grundläggande behov: Utkomst och stabilitet

Till de grundläggande behoven hör att uppnå önskad utkomst samt uppleva att arbetet ger stabilitet i vardagen och livet överlag. Detta kan synas till exempel i form av förutsägbara arbetstider och arbetsskift eller kontinuitet i arbetet i stället för visstidsanställningar.

Karriärframgång

Karriärframgång omfattar personlig framgång i arbetet och karriären, såsom befordringar och belöningar.

Kompetens: Uppskattning och förmåga

Till kompetens hör en känsla av att vara uppskattad i arbetet både som anställd överlag och i förhållande till det utförda arbetet. Dessutom stärker arbetet känslan av att vara kompetent och behärska arbetet.

Självständighet

Självständighet innebär påverkningsmöjligheter och frihet i arbetet, till exempel i fråga om hur man utför arbetsuppgifterna.

Individualitet: Äkthet och självutveckling

Individualitet innebär att arbetet motsvarar de egna värderingarna och intressena. Dessutom lär man sig nytt i arbetet och utvecklas med tanke på den egna kompetensen, yrkesskickligheten och den personliga utvecklingen.

Gemenskap: Samhörighet och medverkan

Gemenskap omfattar sådana relationer till arbetskamrater som upplevs som givande och stödjande. Medverkan beskriver å sin sida viljan att själv arbeta för gemensamma mål och arbetskamraternas bästa.

Att göra gott: I vardagen och i större omfattning

Att göra gott innebär att arbetet är till konkret nytta för andra i vardagen. Dessutom har det egna arbetet positiva effekter i större omfattning, både i samhället och i hela världen.

Barometern för arbetets mening är ett forskningsbaserat verktyg som grundar sig på följande projekt

MEANWELL: Undersökning om hur meningsfullt arbete skapar välbefinnande i organisationerna. Genomförs av psykologiska institutionen vid Jyväskylä universitet och finansierades 2021–2024 av Arbetarskyddsfonden (projektnummer 210129).
Läs mer
Projektet Verktygslåda för psykisk hälsa. Huvudgenomförare är Arbetshälsoinstitutet och samarbetspartner är institutionen för psykologi vid Jyväskylä universitet. Projektet är en del av Programmet för psykisk hälsa i arbetslivet. Projektets finansiering kommer från Finlands program för hållbar tillväxt ur EU:s engångsinstrument för återhämtning (NextGeneration EU) via social- och hälsovårdsministeriet.
Läs mer

De viktigaste vetenskapliga publikationerna bakom Barometern för arbetets mening

I de nedan nämnda källorna används termerna betydelse och uppfyllelse i arbetet dvs. TMT-enkätmetoden, samt enkätparet Vocational Meaning Survey (VMS) och Vocational Fulfillment Survey (VFS) enligt verktygets ursprungliga utvecklare. Metodens namn ändrades till Barometer för arbetets mening när den blev en del av Verktygslådan för psykisk hälsa.

Merkityksellisestä työstä hyvinvointia organisaatioille: MEANWELL-hankkeen loppuraportti. Rantanen, J., Markkula, S., Konsti, S., Kiuru, N., Mauno, S., & Feldt, T. (2024). Jyväskylän yliopisto. JYU Reports, 41. https://doi.org/10.17011/jyureports/2024/41
Työn merkityksellisyyden johtaminen: työn merkitysten ja täyttymysten kyselyn mahdollisuudet ja haasteet. Konsti, S., Tossavainen, A., Rantanen, J., Mauno, S., & Kinnunen, S. (2023). Hallinnon tutkimus, 42(3), 360-375. https://doi.org/10.37450/ht.116636
The Vocational Meaning and Fulfillment Survey: a new tool for fostering employees work-life balance and career sustainability. Rantanen, J., Mauno, S., Konsti, S., Markkula, S., & Peterson, G. (2024). Teokasessa P. Kruyen, S. André, & B. Van der Heijden (toim.), Maintaining a Sustainable Work–Life Balance (s. 205-212). Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781803922348.00039
On the meaning of work: a theoretical integration and review. Rosso, B. D., Dekas, K. H. & Wrzesniewski, A. (2010). Research in Organizational Behavior, 30, 91–127. https://doi.org/10.1016/j.riob.2010.09.001
Fostering meaningful work in organizations: A multi-level review and integration. Lysova, E.I., Allan, B.A., Dik, B.J., Duffy, R.D. & Steger, M.F. (2019). Journal of Vocational Behavior, 110(Part B), 374–389. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2018.07.004
Vocational Meaning Survey and Vocational Fulfillment Survey. Peterson, G., MacFarlane, J. & Osborn, D. 2019. Teoksessa K. B. Stoltz & S. R. Barclay (toim.) A comprehensive guide to career assessment (s. 339–346). USA: National Career Development Association.
The vocational meaning survey (VMS): An exploration of importance in current work. Peterson, G. W., MacFarlane, J. & Osborn, D. 2017. Career Planning and Adult Development Journal, 33(2), 49–59. 94

Fråga mer

Universitetslektor Johanna Rantanen och projektforskare Sanna Markkula, Jyväskylä universitet, institutionen för psykologi

Respons och mer information: meanwell [at] jyu.fi (meanwell[at]jyu[dot]fi)

Barometern för arbetets mening bygger på MEANWELL: ett forsknings- och utvecklingsprojekt om hur meningsfullt arbete skapar välbefinnande i organisationerna: https://jyu.fi/edupsy/meanwell