Avaimet hyvään johtamiseen -valmennus
Johtaminen ja esihenkilötyö vaikuttavat monin tavoin organisaation työn tulokseen ja laatuun, työskentelyilmapiiriin sekä työhyvinvointiin. Hyvä johtaminen tekee työstä sujuvaa, tukee motivaatiota ja itseohjautuvuutta. Näiden edistämiseksi valmentava johtaminen on monien tutkimusten mukaan toimiva keino.
Avaimet hyvään johtamiseen -valmennuksessa syvennytään valmentavan johtamiseen monipuolisesti ja konkreettisesti. Valmennuksessa tutustutaan hyvää johtamista tukeviin käytäntöihin, jotka pohjautuvat tutkittuun tietoon ja eri organisaatioissa käytössä oleviin toimiviin ratkaisuihin.
Tavoite ja hyödyt
Valmennus antaa osallistujille konkreettisia välineitä hyödyntää valmentavaa johtamista omassa työssään ja johtaa tuloksellisesti työyhteisöä ja yksittäisiä työntekijöitä. Käsiteltävät teemat auttavat johtamaan niin henkilöstön hyvinvointia kuin organisaation tavoitteita.
Valmennuskokonaisuus tukee myös oman johtamistyylin tarkastelua ja sen kehittämistä vastaamaan arjesta nousevia tarpeita. Tehtävät ja yhteiset keskustelut tukevat työpaikan johtamiskulttuurin yhtenäistä kehittämistä ja tarjoavat esihenkilöille vertaistukea haastavien johtamistilanteiden käsittelyyn.
Valmennuksen hyödyt osallistujalle
1. Valmentavan johtamisen keinot tulevat tutuiksi
2. Kyky toimia haastavissa vuorovaikutustilanteissa paranee
3. Motivoinnin ja puheeksioton taidot kasvavat
4. Tiimin johtaminen valmentavasti helpottuu
Valmennuksen hyödyt työpaikalle
1. Johtamiskulttuuri ja -tavat uudistuvat
2. Tavoitteellisuus ja työhyvinvointi nousevat johtamisen keskiöön
3. Työntekijöiden työmotivaatio ja sitoutuminen kasvavat johtamisen kehittyessä
4. Työpaikan palautekulttuuri muuttuu avoimemmaksi ja tehokkaammaksi
Sisältö
Valmennustoteutus räätälöidään asiakkaan tavoitteiden ja toiveiden ja mukaisesti. Valmennukseen on mahdollista sisällyttää kasvokkain toteutettavia tapaamisia, webinaareja, verkkomateriaaleja sekä henkilökohtaista sparrausta. Oppimista tukeva verkkomateriaali on ollut valmennukseen osallistuneiden asiakkaidemme suosiossa, sillä se sisältää monipuolisia ja osallistavia materiaaleja ja käytännönläheisiä tehtäviä. Verkkomateriaalin käyttö lisää myös valmennuksen vaikuttavuutta ja mahdollistaa osallistujille joustavan opiskelun oma työtilanne huomioiden.
Esimerkki valmennuksen toteutuksesta (kesto 5-6 kuukautta)
Aloituswebinaari: Kehittymismatkan aloitus
1. tapaaminen: Johtamisen kivijalat
2. tapaaminen: Sparraa onnistumaan
3. tapaaminen: Taklaa haastavat tilanteet
4. tapaaminen: Rakenna vahva tiimi
Päätöswebinaari: Oppien siirtäminen arkeen
Valmennustoteutukseen on mahdollisuus sisällyttää 1-4 sparraustapaamista/ osallistuja.
Kohderyhmä
Valmennus on kohdennettu erityisesti esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille, johtajille sekä kaikille, jotka haluavat onnistua johtamisessa ja oppia lähijohtamisen keinoja, joilla vahvistaa tuloksellista työskentelyä ja työhyvinvointia.
Kouluttajamme
Peter Peitsalo
Kysy toteutuksesta lisää
