Esihenkilö muutoskyvykkyyden mahdollistajana
Muutokset ovat nykyään monen työpaikan arkea. Kollegat vaihtuvat, vastuualueet elävät, työyhteisöjä yhdistetään ja toisinaan toimintoja joudutaan myös päättämään muutosneuvotteluiden seurauksena.
Hyvällä esihenkilötyöllä on ratkaiseva merkitys siinä, miten työyhteisöt ja yksilöt säilyttävät toimintakykynsä ja hyvinvointinsa muutosten keskellä.
Tavoite ja hyödyt
Valmennus tarjoaa osallistujille käytännönläheisiä välineitä ja tutkittua tietoa, joiden avulla he voivat johtaa yksilöitä ja työyhteisöjä menestyksekkäästi muutostilanteissa.
Osallistujat vahvistavat taitojaan, rohkeuttaan ja varmuuttaan johtaa muutoksia sekä tuloksellisesti että inhimillisesti. Yhteiset keskustelut ja harjoitukset tarjoavat vertaistukea ja mahdollisuuden jakaa ideoita, jotka soveltuvat suoraan oman työpaikan arkeen.
Sisältö
Esihenkilö muutoskyvykkyyden mahdollistajana -valmennuksessa osallistujat saavat tutkimukseen perustuvaa tietoa ja konkreettisia työkaluja muutoksen onnistuneeseen johtamiseen. Toteutus räätälöidään aina asiakkaan tarpeiden mukaan, ja siihen voidaan yhdistää sekä lähi- että verkkovalmennusta.
Esimerkkitoteutus sisältää tunnin mittaisen aloituswebinaarin, kaksi kolmen tunnin valmennustapaamista sekä kolme verkossa suoritettavaa teemaosiota:
- Aloituswebinaari: Yhteisen oppimismatkan käynnistäminen
- Verkkoaineisto: Muutoskyvykkyyden kivijalat
- Verkkoaineisto: Muutoksen johtaminen
- Valmennustapaaminen: Muutoksen yhtenäinen johtaminen
- Verkkoaineisto: Onnistunut vuorovaikutus
- Valmennustapaaminen: Osallistaminen ja yhteistyö
Miksi suosittelemme monimuotoista toteutusta?
Esihenkilötyö on usein kiireistä, eikä kalentereista aina löydy kokonaisia päiviä opiskeluun. Verkkoaineistot on suunniteltu niin, että ne voi suorittaa joustavasti omaan aikatauluun sopivasti yhteisesti sovittujen aikataulujen puitteissa.
Toteutuksen joustavuus helpottaa oppimista ja vähentää aikataulupaineita. Kokemuksemme mukaan myös valmennuksen vaikuttavuus ja organisaation saamat hyödyt ovat usein suurimmat silloin, kun oppiminen on monimuotoista ja arkeen nivoutuvaa.
Kohderyhmä
Koulutus soveltuu johtajille, esihenkilöille ja tiimienvetäjille, työnjohtajalle sekä HR:n edustajille.
Kouluttajamme
