Valmentava johtaminen tutuksi
Valmentava johtaminen vaikuttaa myönteisesti sekä organisaation tuloksellisuuteen että työntekijöiden työhyvinvointiin.
Itseohjautuvuuteen rohkaiseminen, motivaation tukeminen sekä rakentava palautteenanto ja oivalluttavien kysymysten esittäminen ovat esimerkkejä valmentavan johtamisen keinoista.
Tavoitteena valmentavassa johtamisessa on lisätä työn sujuvuutta ja auttaa johdettavia kehittymään työssään. Jotta esihenkilöt onnistuvat tässä, tarvitsevat he konkreettisia keinoja ja osaamista, joita soveltaa arjessa.
Sisältö
Valmentavan johtamisen koulutuksemme antaa osallistujille konkreettisia, arkeen vietäviä käytäntöjä ja työkaluja. Niiden avulla osallistujat voivat kehittää johtamistyötään tuloksellisemmaksi ja ihmisläheisemmäksi. Huomioimme erilaiset tarpeet ja tilanteet aina yksilöllisesti, ja räätälöimme koulutuksen toteutustavan ja sisällöt aina tilaajan kanssa.
Asiantuntijaluento, kesto 90 min.
- Virittäytyminen valmentavaan johtajuuteen
- Miksi valmentava johtaminen on tärkeää sekä tuloksen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta?
- Onnistumisen tekijät valmentavan johtamisen toteuttamisessa
- Valmentavan johtamisen käytänteet esihenkilön työarjessa
- Ydintaitojen itsearvio ja tuloksista keskusteleminen pienryhmissä
Käytännönläheinen työpaja, kesto 3 tuntia
Asiantuntijaluennon sisällössä kuvattujen teemojen lisäksi syvennämme työpajassa valittua teemaa konkreettisten harjoitteiden ja työskentelyn kautta.
- Käytännönläheistä valmentavan johtamisen harjoittelua
- Valmentavan johtamisen soveltamista arjen eri tilanteisiin
- Työsuorituksen ja motivaation johtaminen
Kiinnostaako pidempi valmennusprosessi?
Avaimet hyvään johtamiseen -valmennuksessa syvennytään valmentavaan johtamiseen monipuolisesti ja konkreettisesti.
Kouluttajamme
Peter Peitsalo
erityisasiantuntija
Kysy toteutuksesta lisää
Johanna Jalava
Lisätiedot ja tarjous
