Nolla-ajattelu auttaa kehittämään työturvallisuutta
Ennakoiva turvallisuuden johtaminen edellyttää yhteistä ymmärrystä siitä, mitkä asiat vaikuttavat työturvallisuuden toteutumiseen ja millä keinoilla sitä edistetään. Työturvallisuuden tilannekuva ja suunta saattavat kuitenkin ajoittain hämärtyä organisaation ja toimintaympäristön muuttuessa tai teknologisen kehityksen muuttaessa työn tekemisen tapoja.
On tärkeää, että organisaation johdolla on asiasta selkeä tahtotila, yhteistoiminta työnantajan ja henkilöstön välillä on aktiivista ja henkilöstö osaa tehdä oman työnsä turvallisesti. Miten johto ja esihenkilöt voivat varmistaa, että oma organisaatio on matkalla oikeaan suuntaan?
Sisältö
Nolla-ajattelun (Vision Zero) tarkoituksena on luoda kokonaisvaltainen lähestymistapa työturvallisuuteen. Kyse on terveyden, työkyvyn, työssä jaksamisen, töiden sujumisen ja osaamisen kehittämisen muodostamasta kokonaisuudesta.
Jatkuva kehittäminen vaatii työkaluja ja yhteistyötä. Keskeistä ovat ihmiset ja yhteistyö, eivät numerot. Pohjimmiltaan kyse on siitä, että jokainen välittää omasta ja muiden terveydestä ja turvallisuudesta. Vastaavasti jokaisella on myös oikeus päästä terveenä töistä kotiin.
Asiantuntijaluento, kesto 90 min
Luento tarjoaa pohjan nolla-ajattelulle ja sen soveltamiselle erilaisten organisaatioiden toimintaan. Luennossa esitellään nolla-ajatteluun perustuva ennakoivan turvallisuuskulttuurin malli, jossa turvallisuus, terveys ja hyvinvointi yhdistyvät kaikilla työnteon tasoilla.
Lähikoulutus , kesto 1 päivä
Koulutuksessa tarkastellaan organisaation työturvallisuuden nykytilaa; Mitä teemme, millä keinoilla ja mikä toimii? Viitekehyksenä käytetään kansainvälistä 7 kultaista sääntöä -mallia.
Kysy toteutuksesta lisää
