Avaimet hyvään johtamiseen -valmennus avoin ryhmä 2026
Johtaminen ja esihenkilötyö vaikuttavat ratkaisevasti työn tuloksiin ja laatuun, työyhteisön ilmapiiriin sekä henkilöstön hyvinvointiin. Hyvä johtaminen tekee työstä sujuvampaa, tukee motivaatiota ja vahvistaa työntekijöiden itseohjautuvuutta. Valmentava johtaminen tarjoaa näiden edistämiseen tutkittuja ja käytännössä toimiviksi havaittuja keinoja.
Järjestämme Avaimet hyvään johtamiseen -valmennuksesta yksittäisille osallistujille avoimen etätoteutuksen. Valmennuksessa perehdyt monipuolisesti ja käytännönläheisesti valmentavaan johtamiseen. Saat käyttöösi tutkittuun tietoon perustuvia toimintatapoja ja eri organisaatioissa toimiviksi havaittuja ratkaisuja, joita voit soveltaa suoraan omaan johtamistyöhösi. Etätoteutus mahdollistaa joustavan osallistumisen ilman matkustamista.
Tavoite ja hyödyt
Avaimet hyvään johtamiseen -valmennus antaa konkreettisia välineitä valmentavaan johtamiseen, työyhteisön, tiimin ja yksittäisten työntekijöiden tulokselliseen johtamiseen. Valmennuksen anti auttaa sinua tukemaan organisaation tavoitteiden saavuttamista ja henkilöstön hyvinvointia.
Valmennuskokonaisuus auttaa tarkastelemaan omaa johtamistyyliä ja kehittämään sitä työarjen tarpeita vastaavaksi. Tehtävät, harjoitukset ja valmennuksen aikana käytävät yhteiset keskustelut auttavat viemään opittuja asioita käytäntöön. Eri organisaatioista tulevien osallistujien kokemukset tarjoavat arvokasta vertaistukea sekä uusia näkökulmia haastavien johtamistilanteiden käsittelyyn.
Valmennuksen hyödyt osallistujalle:
1. Opit soveltamaan valmentavan johtamisen keskeisiä toimintatapoja.
2. Kehität motivoinnin, palautteen antamisen ja puheeksioton taitojasi.
3. Vahvistat kykyä toimia haastavissa vuorovaikutustilanteissa.
4. Saat käytännöllisiä keinoja tiimin yhteistyön, vastuunoton ja itseohjautuvuuden vahvistamiseen.
5. Tunnistat oman johtamistyylisi vahvuuksia ja kehittämiskohteita.
Valmennuksen hyödyt työpaikalle:
Yhden tai kahden esihenkilön osallistuminen Avaimet hyvään johtamiseen -valmennukseen voi tuoda työpaikalle uusia johtamisen käytäntöjä ja käynnistää laajempaa kehitystä, kun valmennukseen osallistuvat henkilöt jakavat oppimiaan käytäntöjä muille.
1. Organisaatio saa käyttöönsä tutkittuun tietoon perustuva tietoa valmentavasta johtamisesta.
2. Kokemusten vaihtaminen eri organisaatioissa työskentelevien esihenkilöiden kanssa tarjoaa uusia näkökulmia ja ratkaisuja arjen johtamistilanteisiin.
3. Osallistujat voivat jakaa valmennuksesta saamiaan oppeja ja tiimeissään toimiviksi osoittautuneita käytäntöjä koko organisaatioon.
4. Työpaikka voi kehittää esihenkilöosaamista kohdennetusti ilman koko esihenkilöryhmän samanaikaista osallistumista.
Sisältö
Noin viisi kuukautta kestävä, etäyhteydellä toteutettava valmennus muodostuu aloitus- ja päätöswebinaarista, neljästä verkossa toteutettavasta valmennustapaamisesta, oppimista tukevasta verkkomateriaalista sekä käytännönläheisistä välitehtävistä. Kokonaisuus etenee vaiheittain, joten voit kokeilla oppimiasi toimintatapoja omassa työssäsi tapaamisten välillä.
Valmennuksen aikana käytössä oleva verkkomateriaali sisältää monipuolisia aineistoja, osallistavia harjoituksia ja käytännön tehtäviä. Voit hyödyntää materiaalia joustavasti oman työtilanteesi mukaan. Eri oppimistapojen yhdistäminen tukee opittujen asioiden soveltamista ja vahvistaa valmennuksen vaikuttavuutta.
Valmennuksen tapaamiset ja ajankohdat:
12.11.2026 klo 12.00-12.45, aloituswebinaari: Kehittymismatkan aloitus
2.12.2026 klo 12.00-15.30, ensimmäinen etätapaaminen: Johtamisen kivijalat
14.1.2027 klo 12.00-15.30, toinen etätapaaminen: Sparraa onnistumaan
11.2.2027 klo 12.00-15.30, kolmas etätapaaminen: Taklaa haastavat tilanteet
11.3.2027 klo 12.00-15.30, neljäs etätapaaminen: Rakenna vahva tiimi
22.4.2027 klo 12.00-12.45, päätöswebinaari: Oppien siirtäminen arkeen
Kohderyhmä
Valmennus sopii esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille ja johtajille sekä kaikille, jotka toimivat ihmisten ja työyhteisöjen johtamisen parissa. Voit olla kokenut johtaja tai vasta aloittamassa esihenkilötehtävässä: tärkeintä on halu kehittää omaa johtamistasi ja oppia käytännöllisiä keinoja tuloksellisen työn ja työhyvinvoinnin vahvistamiseen.
Mikä valmennuksissa on osallistujien mielestä ollut parasta?
Osallistujapalautetta aiemmista valmennuksista:
- Runsas keskustelu, kouluttajan taito käsitellä asioita.
- Harjoituksessa pääsi lähelle käytäntöä ja oikeita keissejä.
- Konkreettisten esimerkkien pohjalta virinnyt keskustelu ja kokemusten jakaminen.
- Käytännön harjoitukset ja kysymyspatteristot.
- Käytännön keskustelut valmennuspäivässä. Verkkoaineisto myös hyödyllinen.
- Hyvä keskustelu, kivat esimerkit. Valmennuksessa saa niin paljon avaimia ja vinkkejä omaan työhön, kiitos!
- Parasta antia on ollut se, että kuuntelet johtamisen haasteemme ja konkreettisesti vastaat. Ei pelkkää teoriaa, vaan käytännön ojeita jotka pohjaavat tutkittuun tietoon.
- Selkeä ja tiivis materiaali. Kiva kuulla muiden ajatuksia. Sain uusia näkökulmia.
- Oli todella konkreettista ja suoraan työhön liittyvää.
Kysy lisää valmennuksesta
