Hanke

Pomohommien houkuttelevuus – PomoX

Esihenkilötyö on murroksessa ja sen vetovoima on hiipunut erityisesti nuorten ja nuorten keski-ikäisten keskuudessa. Pomox-hankkeessa selvitämme, miten y- ja z-sukupolvet näkevät esihenkilötyön ja johtajuuden sekä niihin liittyvän vallan ja vastuun asiantuntijatyöpaikoilla. Selvitämme myös, millaisia haasteita ja voimavaroja esihenkilötyöhön liittyy sekä miten esihenkilötyötä voisi kehittää houkuttelevammaksi.

Henkilö pitää esitelmää toimistossa ja osoittaa tilastotietoja valkotaululla.

Aikataulu

9/2026–11/2028

Tavoitteet

Jäsentää esihenkilötyön tehtäväkenttää, roolia ja näiden muutosta. 
Ymmärtää, miksi esihenkilötyön vetovoima on hiipunut erityisesti nuorten ja nuorten keski-ikäisten naisten ja miesten keskuudessa ja millaisia seurauksia sillä on. 
Selvittää esihenkilötyön sopivuuden kokemuksia, haasteita ja voimavaroja suomalaisessa työelämässä sukupuoli- ja ikänäkökulmista. 
Tunnistaa keinoja esihenkilötyön houkuttelevuuden ja sisällön hallittavuuden kehittämiseksi.

Aineistot ja menetelmät

Tutkimus pohjautuu laajaan haastatteluaineistoon ja kahteen kyselyaineistoon.   

Haastatteluaineisto

Haastatteluaineisto kerätään yhteistyössä ASIA ry:n, Suomen Ekonomit ry:n, Tekniikan Akateemisten ja Henry ry:n kanssa. Lisäksi haastateltavia rekrytoidaan LinkedInin kautta. Haastattelut kohdistuvat yksityisen sektorin esihenkilöihin, HR-johtajiin ja nuoriin. Tarkoituksena on saada mahdollisimman monipuolinen kuva ilmiöstä eri aloilla ja asemissa, ja päästä käsiksi orastaviin teemoihin ja tulevaisuusperspektiiviin.

Kyselyaineistot

Tilastokeskuksen vuoden 2023 Työolotutkimuksen pohjalta luodaan kokonaiskuva esihenkilötyön haasteista ja voimavaroista.
Johtajuusbarometrin 2026 kautta selvitetään, onko esihenkilötyön vetovoima hiipunut nuorten keskuudessa.

Tulokset ja vaikuttavuus

Tutkimus tuottaa moniulotteisen ja kattavan kuvan esihenkilötyöstä: sen haasteista ja houkuttelevuudesta sekä siihen liittyvästä vallasta ja vastuusta.
Eri tahoilta ja eri konteksteissa kerätty aineisto ja sen analysointi auttavat ymmärtämään esihenkilötyötä ja sen murrosta niin esihenkilöiden, HR-asiantuntijoiden kuin nuorten näkökulmista.
Tutkimuksessa paikannetaan esihenkilötyön innostavia elementtejä ja tuotetaan esihenkilötyön houkuttelevuutta lisääviä ratkaisuja.