Valmentava johtaminen tukee pitkäkestoista onnistumista
Valmentava johtaminen on tavoitteellinen johtamistapa, jossa esihenkilö tukee työntekijän ajattelua, oppimista, vastuunottoa ja potentiaalin hyödyntämistä avoimen vuorovaikutuksen, kysymysten ja rakentavan palautteen avulla. Tavoitteena on vahvistaa sekä työntekijän hyvinvointia ja kehittymistä että työn tuloksellisuutta. Johtamistyyli perustuu pitkälti ammatticoachingiin kuuluville taidoille, joita viimeisten parin vuosikymmenen ajan on sovellettu johtamis- ja esihenkilötyöhön.
Keskeisiä elementtejä valmentavassa johtamisessa ovat tavoitteiden ja odotusten selkiyttäminen sekä luottamuksellinen ja arvostava vuorovaikutussuhde. Erityisesti esihenkilön ja työntekijän keskinäinen vuorovaikutussuhde on merkityksellinen puhuttaessa hyvinvointia ja tuloksellisuutta tukevan työkulttuurin pitkäkestoisesta rakentamisesta. Ei siis ihme, että hyvän vuorovaikutussuhteen merkitystä korostetaan myös useissa akateemisissa tutkimuksissa.
Valmentava johtaminen lisää usein hyvinvointia
Valmentava johtaminen voi siis useiden lähteiden mukaan vahvistaa työntekijöiden työhyvinvointia. Tämä tapahtuu lisäämällä psykologisia voimavaroja, työn imua, autonomiaa, pystyvyyden tunnetta sekä kokemusta työyhteisöön kuulumisesta. Myönteiset vaikutukset syntyvät avoimesta ja luottamuksellisesta vuorovaikutuksesta, mahdollisuudesta tukeen, palautteesta, vaikutusmahdollisuuksista sekä oppimisen ja vahvuuksien hyödyntämisestä.
Esihenkilöiden on tärkeää tiedostaa, että pelkät valmentavat menetelmät eivät yksin takaa työhyvinvointia; esihenkilön ja työntekijän välisen suhteen laatu on tässä ratkaiseva. Mikäli esihenkilö on aidosti kiinnostunut johdettavansa näkemyksistä ja pyrkii luomaan työhön psykologista turvallisuutta sekä kehittymistä tukevaa työilmapiiriä, ollaan johtamisessa paljon syvemmällä kuin pelkästään kysymisen, kuuntelun tai palautteenannon tekniikoissa.
Valmentavia taitoja tarvitaan
Pelkkä hyväntahtoinen ajattelu ei vielä takaa hyvää johtamista. Kiinnostuksen osoittaminen, aktiivinen kuuntelu, ajattelua avaavien kysymysten esittäminen tai rakentava ja kehittymistä tukeva palaute edellyttävät konkreettisia taitoja, joita on mahdollista ja kannattavaa harjoitella. Näitä taitoja olemme listanneet muun muassa Kahdeksan taitoa hyvään ihmisten johtamiseen -artikkelissa.
Kuten alun määritelmässä tuotiin esille, valmentava johtaminen on ennen kaikkea tapa olla vuorovaikutuksessa toisten kanssa. Parhaimmillaan sen avulla on mahdollista luoda työympäristö, joka tukee sekä hyvinvointia että työn tavoitteiden saavuttamista. Tästä syystä johtaminen on laji, jota kannattaa kehittää säännöllisesti.
Tukea valmentavan johtamisen kehittämiseen
Mikäli haluat apua kehittämiseen, tutustu valmennuksiimme tai ole suoraan yhteydessä valmentajiimme. Autamme sinua mielellämme.
Avaimet hyvään johtamiseen -valmennus
Lähteinä käytetty
- Hwang, Kang ja Choi 2023
- Peláez Zuberbühler ym. 2023
- Tanskanen, Mäkelä ja Viitala 2019
- Zhao & Liu 2020
Kysy lisää
