4. Arviointi

Arviointi on jakuvaa ja siinä kannattaa muistaa kolme kohtaa. Jos toiminta ei tunnu tuottavan tulosta, pyydä apua.
  1. Onko toimittu suunnitelman mukaisesti?
    Jos ei ole, mikä on estänyt toimintaa tai työntekijöiden osallistumista. Esteiden ja osallistumattomuuden ratkaiseminen on tärkeää, jotta toimintaan sitoudutaan ja siinä onnistutaan.
  2. Mitä hyötyjä saimme kokeiluista?
    Tarkastelkaa kokeilujen hyötyjä yhdessä. Kannattaa keskittyä tietoisesti pieniinkin onnistumisen askeleisiin ja siihen, mitä hyvää niistä on seurannut. Hyötyjen huomaaminen motivoi jatkamaan.
  3. Miten kokeilumme vaikuttavat työhyvinvointiin ja sairauspoissaoloihin?
    Tarkastelkaa määräajoin työhyvinvointikyselyn tuloksien ja sairauspoissaolotietojen kehittymistä. Näette toiminnan vaikutukset myös niissä.

Sinun on esihenkilönä tärkeää puhua ääneen havaintojasi muutoksesta ja sen hyödyistä sekä tehdä pienikin onnistuminen näkyväksi. 

Muistathan antaa positiivista palautetta: ”Nyt minulla on tärkeää asiaa, kuuntelettehan. Olen ilokseni huomannut, että meidän yhteinen vuosikellotoimintamme on lähtenyt hyvin liikkeelle ja.…”.

Jos toiminta ei tuota toivottua tulosta?

Mikäli työyksikkönne on sitoutunut vuosikellotoimintaan ja koette, että toiminta ei tuota toivomaanne tulosta, pyydäthän teille tukea HR:stä, työsuojelusta tai työterveyshuollosta. 

Tästä kannattaa keskustella ensin yhdessä oman esihenkilösi kanssa. Jos kyse on resurssoinnin haasteista, silloin esihenkilösi voi viedä asiaa organisaatiossa ylöspäin, koska resurssointiin vaikuttaa johdon linjaukset.