Vuosikellotoiminnan tavoitteet

Vuosikellotoiminnan tavoitteet

1. Lisätä hyvin palautuvien ja hyvän työkyvyn omaavien työntekijöiden osuuksia työyhteisössä.
2. Vahvistaa työn voimavaratekijöitä, koska ne itsessään lisäävät hyvinvointia ja laimentavat kuormituksen haitallista vaikutusta. 
3. Hallita työkuormitusta, koska se uhkaa palautumista ja työkykyä.
4. Käyttää palautumisen keinoja tietoisesti työssä ja vapaalla, jotta työ sujuu ja jokainen voi elää kokonaista, hyvää elämää.

Työyhteisön työkyky yksilön työkyvyn rinnalle

Työkyky on aina suhteessa työn ja ammatin vaatimuksiin. Työyhteisön työkyky on työryhmän työkyky, jossa ryhmän toimintatavat ja yhteistyö vaikuttavat, miten työt hoituvat. 

Työpaikalla on tärkeää keskustella työkykyyn vaikuttavista työhön liittyvistä tekijöitä yhdessä ja pyrkiä löytämään yhdessä konkreettisia ratkaisuja. Miten esimerkiksi muutamme työprosesseja niin, että kaikilla on kaikilla on mahdollisuus taukoihin työssä?

Usein toistuvista pienistä asioita kertyy hyviä vaikutuksia. Energisyys lisääntyy ja yhteishenki paranee samalla kun työ sujuu hyvin. Yksi tärkeimmistä tehtävistäsi on saada kaikki osallistumaan. Kaikkea ei tarvitse ratkaista kerralla, koska työkykyyn vaikuttavat monet tekijät.

Teillä on vahvaa hoitotyön kehittämisosaamista, jota nyt suuntaatte ja käytätte oman työkykynne ja työstä palautumisen parantamiseen.

TEHTÄVÄ: Mikä auttaa tai estää työkyvyn johtamista työyksikössäsi?

Kirjaa itsellesi ylös tai käytä valmista työpohjaa: 

Työyksikkömme työkyvyn vuosikellon suunnittelu (pdf)

• Mitkä tekijät auttavat ja edistävät työkyvyn ja työstä palautumisen johtamista työyksikössäsi? 
• Millaiset tekijät hankaloittavat tai jopa estävät kehittämistyötä? 
• Miten ratkaiset näitä hankaluuksia tai esteitä? 

Esihenkilönä luot muutosta myös viestinnälläsi. Nosta edistäviä tekijöitä esiin voimavaroinanne. Taklatkaa yhdessä hankaloittavat tekijät, jotta varmistatte onnistumisen.